企業(yè)招聘渠道發(fā)展趨勢(shì)
招聘是企業(yè)HR工作之一，是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略落實(shí)的基礎(chǔ),其重要性毋庸置疑，對(duì)于不同的招聘渠道，企業(yè)可以從自身需求做出正對(duì)性的選擇。招聘渠道本身沒(méi)有好與壞之分，可根據(jù)不同企業(yè)的不同需
2017-02-28
獵頭顧問(wèn)如何提升自我價(jià)值
對(duì)于獵頭顧問(wèn)而言，如何能夠和候選人以及客戶站在同一個(gè)交流層面上，一直是獵頭專業(yè)性上最大的挑戰(zhàn)之一。這就需要我們身為一名獵頭顧問(wèn)，時(shí)刻保持謙遜的學(xué)習(xí)心態(tài)，不斷關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)
2017-02-28
瑞仕登觀點(diǎn)：優(yōu)秀的HR都有一顆富足的心
HR，你本是最好的獵手，只是你忘了。人才可遇而不可求，大多數(shù)企業(yè)經(jīng)常處于一種人才饑渴狀態(tài)，雖然現(xiàn)在的招聘方式越來(lái)越多樣化，但卻更加難以遇到想要的人才。
2017-02-28
身處職場(chǎng)要學(xué)會(huì)時(shí)間管理
人們說(shuō)時(shí)間像海綿里的水，擠擠就會(huì)有的。當(dāng)你的一天因?yàn)闆](méi)有被安排好，在雜亂無(wú)章的工作計(jì)劃中被荒廢時(shí)，你還從海綿中擠出那點(diǎn)可憐的時(shí)間，有什么意義呢？所以不要總?cè)ハ胫鴶D時(shí)間，而
2017-02-28
管理者如何打破人情與制度的選擇困境
中國(guó)的歷史文化和人文特點(diǎn)決定了中國(guó)是個(gè)人情社會(huì)。當(dāng)前，許多企業(yè)高管認(rèn)為我國(guó)中小企業(yè)短命的原因之一就出在內(nèi)部人情化管理，那么，對(duì)于這種想法你認(rèn)同嗎？
2017-02-28
如何與有過(guò)職場(chǎng)沖突的同事共事？
有沖突是跟事沖突，不是跟人。電影里的主角和反派拍完戲會(huì)打起來(lái)嗎?會(huì)因?yàn)閼蚶锩娴臎_突下一次就不能演兄弟了嗎?那只是一個(gè)角色。下一次合作，是重新拍另外一部戲。
2017-02-28
職場(chǎng)人士為何會(huì)產(chǎn)生懶惰心理
在工作上做起事上要有起勁，事事快人一步。然而，職場(chǎng)內(nèi)處事拖延的壞處顯而易見(jiàn)，除了不能在時(shí)限前完成任務(wù)，個(gè)人信譽(yù)受損，亦令上級(jí)對(duì)你的能力產(chǎn)生懷疑，直接影響個(gè)人的職場(chǎng)發(fā)展。
2017-02-28
企業(yè)如何應(yīng)對(duì)高層次人才危機(jī)
近些年來(lái)，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)人才的需求正在不斷增長(zhǎng)，特別是國(guó)內(nèi)企業(yè)在開(kāi)張海外市場(chǎng)時(shí)，海外人才是必不可少的，但在引進(jìn)人才方面卻面臨著很多問(wèn)題。
2017-02-28
跳槽要避免這些禁忌
如今，與職業(yè)選擇相關(guān)的離職、跳槽、違約等已經(jīng)不再帶有傳統(tǒng)的貶義，不牽涉忠誠(chéng)與否的問(wèn)題，而是關(guān)乎個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃問(wèn)題，是對(duì)職場(chǎng)文化——生存與更好生存的另一種解讀。
2017-02-28
企業(yè)如何防止核心人才被挖？
人才是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，尤其是核心人才。當(dāng)越來(lái)越多的企業(yè)管理者在為員工高流動(dòng)率而煩惱時(shí)，企業(yè)HR該如何處理這個(gè)問(wèn)題？
2017-02-28
