高端人才招聘的失衡原因
很多企業(yè)在招聘人才時存在著一個共性：為了減少企業(yè)成本而將人才的價格壓至最低。這樣的思維方式存在很大問題，人力資源首先要考慮的是招聘的人才是否能夠給企業(yè)帶來利潤，能否將利潤
2017-09-21
人力資源工作者需要一個善于思考的頭腦
人力資源簡單來講就是以人為出發(fā)點的工作，善于對人的做法進行分析，首先要具備的就是一個正確的思維方式。因為人力資源每天都在和人打交道，所以我們要勤于思考。
2017-09-21
想在職場上有升職的空間，你得成為這樣的人！
不少職場人抱怨工作好些年了，老板一直不給升職加薪，于是選擇辭職，想要到別的企業(yè)尋求好的發(fā)展機會。這個年頭跳槽沒錯，但瑞仕登要提醒的是有的人即便是跳一輩子槽也是沒出息的。
2017-09-21
如何判斷一個人是否具有高管的潛力？
一個人從中基層管理者走向高管的關(guān)鍵因素不是能力，更不是知識和興趣，而是他們的價值觀，對管理角色的根本認識。
2017-09-20
企業(yè)人員過剩，HR該怎么辦
案例：某集團是一家光電行業(yè)的知名集團公司，在行業(yè)內(nèi)具有較高影響力，企業(yè)實行事業(yè)部經(jīng)營模式，集團旗下?lián)碛卸鄠€事業(yè)部、幾大品牌營銷中心和6大職能中心。可各事業(yè)部的規(guī)模都較
2017-09-20
HR是否了解工資也是有區(qū)別的？
薪酬管理千萬不要交給沒有經(jīng)驗的人來做，否則你不知道會捅多大簍子。
2017-09-20
新人你可以啥都不會，但你不能什么都不學(xué)！
職場新人都會有那么一段時間的尷尬期，什么也不會，在老員工后面做些無關(guān)緊要的工作，重要的工作老員工從來不敢放手讓你做，因為怕被搞砸。與其花時間再去修改，還不如自己做完。新人
2017-09-20
每個職場新人都需要一次修煉
大學(xué)生從校園走進職場，每個人都存在著不適應(yīng)。在學(xué)校的時候，老師可能不會對學(xué)生有太嚴格的要求，但是在職場，沒人會對你寬容，上司也不會過多地管你，更多的時候，你需要一種強大的
2017-09-20
HR在面試過程中希望聽到求職者怎樣的回答？
想要知道HR最喜歡聽到什么樣的面試答案，首先要知道HR會問哪些問題，然后才能夠根據(jù)這些問題做出滿意的回答。
2017-09-20
會說話的職場人“混”的都不會太差
想要在職場混出頭并不是埋頭苦干就可以了，還需要具備一項能力那就是溝通。職場不是一個人的舞臺，而是一群人的演唱，需要團隊間的配合，而配合便離不開說話。
2017-09-20
